為更加全面了解圣圓堂醫(yī)藥公司經(jīng)營情況,加強業(yè)務學習交流,扎實推動各項工作有序開展。13日上午,圣圓投資集團公司副總經(jīng)理奇飛一行蒞臨圣圓堂醫(yī)藥公司召開業(yè)務交流會。
會上,圣圓堂主管就公司基本概況、經(jīng)營情況、人員結構等做了詳細匯報,并對各自業(yè)務進行了深入交流和探討。最后,董事長奇飛做了分工調整表態(tài)發(fā)言,總經(jīng)理李龍就經(jīng)營管理提出建議。
正泰藥業(yè)公司負責人奇飛指出,集團公司將對部分子公司進行整合,實行統(tǒng)一管理。這無疑是一個新的挑戰(zhàn),但領導干部更應該做到“萬事不怕難、勇?lián)笕?、主動作為”,帶領全體員工勇毅前行,當好公司的“領頭羊”。一要廣大員工要加快思維和身份轉變,端正態(tài)度,始終以“高要求、嚴標準”進行自我管理,更好的融入到新的管理機制和工作當中。二要加強工作管理制度執(zhí)行力,嚴守工作紀律,展現(xiàn)“內(nèi)守規(guī)章制度、外守廉潔紀律”的“國企醫(yī)藥人”精神風貌。三要加大財務核算力度,全面清查賬務工作。認真梳理庫存藥品總量,做好各部門高效配合,建立聯(lián)動互通工作機制形成合力,確保業(yè)務工作實現(xiàn)良好銜接。四要以樹立品牌形象、守護地方百姓健康為己任,精細服務內(nèi)容,提高服務品質,切實提升企業(yè)的核心競爭力和品牌效力。