“破難點、找對策，提升財務(wù)管控效能” 正泰藥業(yè)公司召開財務(wù)工作專題會議

為進一步加強財務(wù)管理工作，提高財務(wù)工作效能。4月18日，正泰藥業(yè)公司召開財務(wù)工作專題會議，主要針對近期業(yè)務(wù)賬款、市場客戶核對、業(yè)務(wù)回款及資金回籠等情況進行集中性解決。公司經(jīng)營管理層出席，總經(jīng)理李龍主持會議，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會上，深度分析了近期財務(wù)工作開展情況，研究了各項市場業(yè)務(wù)款項報表匯總情況，深入交流了目前工作中存在的困難及問題，進一步明確了財務(wù)核算、共享、預(yù)算、收取賬款工作的具體要求。

奇飛指出，集團公司給我們下達的全年任務(wù)目標(biāo)，公司上下要團結(jié)一致，齊心協(xié)力保質(zhì)保量完成。首先，各部門要繼續(xù)加強溝通協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化環(huán)節(jié)銜接溝通機制。各負其責(zé)、部門聯(lián)動、齊抓共管，構(gòu)建高效良好的“工作圈”。其次，各部門負責(zé)人會后要認真準(zhǔn)確傳達會議精神，嚴(yán)格按照會議部署要求統(tǒng)籌部門內(nèi)部工作，高標(biāo)準(zhǔn)抓好貫徹落實，既要做到大“經(jīng)營盤子”，又要摟緊“錢袋子”。再次，堅持“事事有落實、件件有回應(yīng)、項項有進展”，形成有效的閉環(huán)管理工作布局。建立健全工作臺賬，堅持立行立改，推行追蹤式工作方法，進一步提升從嚴(yán)管理能力。最后，要壓實主體責(zé)任，及時核對客戶賬款信息，按照明確的時間節(jié)點加強“賬款”催收力度，降低回款周期律，保障公司正常經(jīng)營秩序和資金安全。同時，希望各財務(wù)人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合工作能力，持續(xù)為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。